Die ältesten Kinder der drei Brüder Alois, Michael und Markus Erl haben für die aktuellste Stellenanzeige Bilder von den ERL-Baustellen gemalt. Was steckt dahinter?
Michael Erl: Die Bilder stehen symbolisch für drei Schwerpunkte unseres Unternehmens:
1. Dass mit unseren Kindern bereits die nächste Generation in den Startlöchern steht, soll zeigen, dass unser Unternehmen Zukunft hat und die Arbeitsplätze damit auch langfristig sicher sind.
2. Wir sind trotz unseres Wachstums ein Familienbetrieb geblieben. Meine beiden Brüder, meine Eltern und ich sind nach wie vor in der Unternehmensführung tätig und legen Wert darauf, dass der traditionelle Ursprung erhalten bleibt.
3. Familie ist für uns wichtig und darauf richten wir das Arbeitsumfeld aus. Bei uns soll es nicht nur den Mitarbeitern selbst gut gehen, sondern auch ihren Familien. Denn nur wenn alle zufrieden sind, fühlen sich die Leute dauerhaft in der ERL-Familie wohl.
Michael Erl: Wir sorgen für mitarbeiterfreundliche Arbeitszeiten. Auf den Baustellen bieten wir – wo möglich – eine Vier-Tage-Woche. Vor allem Montagearbeiter haben dadurch mehr Zeit mit ihren Familien. Außerdem stellen wir es den Handwerkern frei, ob sie im Winter zu Hause bleiben möchten oder lieber den Innenausbau unterstützen. Faire Bezahlung, übertarifliche Auslöse und Bonuszahlungen sorgen zusätzlich für finanzielle Sicherheit. Und natürlich darf auch das Zwischenmenschliche nicht zu kurz kommen. Anlässe, wie Einschulung oder Abschlussfeier haben Priorität, da organisieren wir natürlich geschickt, dass Väter und Mütter dabei sein können.
Die nächste Generation steht bereits in den Startlöchern. Heißt das, dass die ERL-Kinder ins Unternehmen einsteigen werden?
Michael Erl: Das kann man heute natürlich noch nicht sagen. Meine Kinder sollen einen Einblick ins Unternehmen erhalten und sich verschiedene Bereiche der ERL Immobiliengruppe ansehen. Ich würde mich schon freuen, wenn es ihnen gefällt und sie in der Firma bleiben. Wenn ihre Interessen und Stärken aber woanders liegen und sie einen anderen Weg einschlagen möchten, ist das für mich ebenso in Ordnung. Meine Kinder dürfen ihren Beruf frei wählen.
Diese Symbolik, dass die nächste Generation bereits in den Startlöchern steht, soll auch zeigen, dass wir das Unternehmen zukunftsfähig gestalten, so dass auch künftige Generationen noch profitieren. Das gilt nicht nur für unsere eigenen Kinder, sondern auch für den Nachwuchs der Mitarbeiter. Mittlerweile gibt es einige Angestellte, deren Kinder auch bei ERL arbeiten. So etwas freut mich natürlich.
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